มีความสำคัญมากในหลาย ๆ องค์กรแม้ว่ากระบวนการอาจแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร มีตัวบ่งชี้ต่าง ๆ ที่องค์กรอาจนำไปใช้ขึ้นอยู่กับความต้องการและสิ่งที่พวกเขาต้องการทำ ในบรรดาสิ่งเหล่านี้ตัวชี้วัดลอจิสติกที่มีการวางแผนและดำเนินการอย่างดีจะช่วยปรับปรุงการดำเนินงานของธุรกิจ
วัตถุประสงค์ของธุรกิจหรือองค์กรใด ๆ คือ
การปรับปรุงไม่เพียงแต่ในแง่ของกำไร แต่ในการปฏิบัติงานโดยรวมของทั้งองค์กร ในการทำสิ่งนี้ผู้จัดการระดับสูงใช้ประโยชน์จากพารามิเตอร์บางอย่างเช่นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับว่าส่วนใดขององค์กรที่ต้องการการพิจารณาหรือแม้แต่ในเป้าหมายที่ตั้งไว้ ตัวบ่งชี้เหล่านี้อาจรวมถึงการกำหนดรอบเวลาซึ่งสรุปขั้นตอนที่แตกต่างกันของกระบวนการโลจิสติกส์ทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่ามีความรวดเร็วและจำเป็นตามจริง รอบเวลาอาจครอบคลุมถึงการผลิตการสั่งซื้อการสั่งซื้อและการจัดส่ง
สิ่งนี้จะมีผลเมื่อรอบเวลาเหล่านี้มีการประสานงานซึ่งกันและกัน ต้องมั่นใจว่าสิ่งเหล่านี้เป็นไปตามมาตรฐานที่ยอมรับได้ของทั้งลูกค้าและบริษัท อีกประการหนึ่งคือหรือข้อบกพร่องต่อล้านโอกาสซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญในกระบวนการผลิตทั้งหมดแต่ก่อนอื่นต้องพิจารณาสิ่งที่มีข้อบกพร่องเพื่อให้สามารถทำการวัดได้ โลจิสติกส์มีความจำเป็นที่ทุกคนจะต้องทำข้อตกลงกันว่าอะไรคือสิ่งที่ถือว่ามีข้อบกพร่องและสิ่งใดที่ถือว่าเป็นระดับที่ยอมรับได้
ตัวชี้วัดอื่น ๆ อาจรวมถึงสิ่งที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง
เช่นอัตราผลตอบแทนขั้นต้นค่าใช้จ่ายในการดำเนินการและอัตราการถือครอง สิ่งเหล่านี้จะรับประกันได้ว่ากระบวนการโลจิสติกส์ทั้งหมดไม่ได้บังคับให้ บริษัท สูญเสียเงินและคุ้มค่า ตัวอย่างเช่นเมื่อมีการบำรุงรักษาระดับขั้นต่ำของการบำรุงรักษาสต็อกสิ่งนี้จะรับประกันได้ว่าจะมีการขนส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเมื่อได้รับคำสั่งซื้อใหม่ ระบบการตรวจสอบจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีสต็อคที่มีอยู่เพื่อให้สอดคล้องกับคำสั่งซื้อ นอกจากนี้ยังช่วยป้องกันสินค้าคงคลังส่วนเกินซึ่งจะส่งผลกระทบต่อกระแสเงินสดของธุรกิจด้วย
มีตัวบ่งชี้จำนวนหนึ่งเพื่อช่วยจัดการและปรับปรุงระบบโลจิสติกส์ขององค์กรใด ๆ อย่างไรก็ตามมันไม่เพียงพอที่จะวัดประสิทธิภาพการทำงานของคนขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของตัวเอง การดำเนินการที่เป็นประโยชน์มากขึ้นคือการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่ใช้กับหน่วยงานอื่นในเขตข้อมูลเดียวกัน สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้นำขององค์กรรู้ว่าคนอื่น ๆ กำลังทำอะไรและองค์กรของพวกเขากำลังเปรียบเทียบกับคู่แข่งอย่างไร
